Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Известия, 1 ноября 2001 г.

Борис Пастухов: «Государство может лишиться источника инвестиций для экономики»

389 просмотров

На страховом рынке России произошло крупное, знаковое событие. Промышленно-страховая компания (ПСК) первой среди отечественных страховщиков перешагнула рубеж в $1 миллиард собранной страховой премии. Вместе с тем из беседы с президентом ПСК Борисом Пастуховым стало ясно, что положение отрасли в целом не столь блистательно. Нуждающиеся в господдержке страховщики, напротив, вытесняются со всех перспективных рынков.

— По первому образованию вы морской офицер. Как вы пришли в страхование?

— Начну с того, что у меня четыре высших образования. В 1980 году я закончил Черноморское военно-морское училище имени Нахимова. Затем, с 1988 по 1991 год, обучался в Военно-политической академии имени Ленина, параллельно получил юридическое образование. В тот период я писал диссертацию на тему «Страхование военнослужащих в условиях рыночной экономики».

В начале 90-х у меня созрело решение о создании компании по страхованию военнослужащих. И в феврале 1992 года была создана Военно-страховая компания. К осени 1993 года образовался достаточный сгусток знаний — параллельно я заканчивал Финансовую академию при правительстве России, — для того чтобы создать Промышленно-страховую компанию и в результате достичь тех успехов, которых мы достигли.

— И каковы эти успехи?

— Если посмотреть на динамику показателей компании за последние пять лет — мы сознательно ведем ее в долларах, — можно заметить, что практически каждый год объем собранной премии удваивался. Исключение по известным причинам составил лишь 1998 год.

С середины 1999 года Промышленно-страховая компания занимает первое место по объему страховых операций среди страховых компаний России. К сегодняшнему дню мы стали первой компанией, которой удалось менее чем за год собрать более 1 миллиарда долларов. Собственно говоря, миллиардный рубеж мы перешли к 1 октября. То есть фактически мы собрали миллиард долларов за 9 месяцев. Такого в истории российского страхования еще не было.

По объему собранной премии в целом мы занимаем первое место. По страхованию «не жизни» — это страхование ответственности, имущества, прочие виды — мы входим в десятку. По личному страхованию — в пятерку. По страхованию жизни Промышленно-страховая компания занимает первое место.

Мы оцениваем свою долю в сегменте добровольных видов страхования в целом в 15%, в сегменте страхования жизни нам принадлежит 20%. По другим видам страхования — порядка 2-3%.

Говоря о страховании жизни, я имею в виду прежде всего накопительное страхование — то, что называется life insurance and annuity. Соотношение выплат и поступлений за финансовый год у Промышленно-страховой компании составляет 70-80%. Это обусловлено большими резервами, накопленными за предыдущие годы, а средняя доходность по конкретным полисам — на уровне 25-30%. По рисковым видам страхования выплаты составляют 6-40% в зависимости от вида.

— Планирует ли компания изменить структуру портфеля? Какие направления ПСК собирается развивать более интенсивно?

— Цели в разных сегментах у нас различны. Мы намерены сделать упор на рост нашей доли рынка в рисковых видах. В первую очередь, в личном страховании — добровольном медицинском страховании, страховании от несчастных случаев, выезжающих за рубеж и т.д. По страхованию имущества, ответственности поставлена цель добиться доли рынка в 4-5%. Что касается страхования жизни, то здесь мы прогнозируем снижение нашей доли рынка из-за роста конкуренции. Снижение этой доли Промышленно-страховая компания должна компенсировать увеличением качества страхового портфеля, диверсификацией видов страхования, ростом качества обслуживания клиентов за счет качественно нового подхода к продвижению продукта.

— Многие наблюдатели и участники рынка, говоря о росте конкуренции на рынке, имеют в виду вступление России во Всемирную торговую организацию. Следствием этого шага станет открытие рынков, в том числе страхового. Как вы оцениваете возможные последствия вступления России в ВТО?

— Вступление России в ВТО приведет к тому, что страна, рынки станут более открытыми, что позволит иностранным инвесторам более активно работать в нашей стране. Российским компаниям придется подстраиваться под них. Наращивать платежеспособность, вести отчетность по международным стандартам, вести более открытую политику.

Кроме того, иностранные компании, приходя в Россию, несут с собой страховую культуру. Тем самым они подтягивают и отечественные предприятия и организации к необходимости страховаться. Этот процесс несомненно расширяет рынок, который после снятия Налоговым кодексом ограничений по отнесению расходов на страхование на себестоимость и без того имеет хороший потенциал роста.

Если говорить в целом, то вступление в ВТО улучшит имидж России, российских компаний, продающих услуги, в частности и страховых. Существует, однако, проблема несколько иного плана. На сегодняшний день уровень развития страхового рынка явно недостаточен. В первую очередь, капитализация страховых компаний оставляет желать лучшего. Необходима серьезная поддержка со стороны государства, которое могло бы значительно расширить рынок. В том числе и через принятие тех или иных нормативных актов, в частности законов об обязательном страховании.

— Вы считаете, что необходимо увеличить число обязательных видов страхования? Многие предприниматели считают, что и уже существующие являются формой косвенного налогообложения.

— Любая развивающаяся экономика проходит через определенные стадии развития, когда действуют одни и те же законы. Послевоенные Германия, Япония, Италия, десять лет назад Польша и Турция — везде работали одни и те же механизмы, которые создавали фундамент для развития отрасли в целом, такие как введение обязательного страхования автогражданской ответственности, ответственности работодателей за несчастные случаи на производстве и целый ряд других. Я упомянул эти два закона, просто потому что они приняты во всех без исключения цивилизованных странах. В Германии, например, сорок обязательных видов страхования.

— Сорок?

— А вы не знали? Например, чтобы в Германии пойти уток пострелять, надо купить полис страхования ответственности — на случай, если куда-то не туда попадете. В России принято немало с идейной точки зрения правильных документов. Закон об обязательном медицинском страховании, страховании госслужащих, работников охранных структур. Но в целом картина выглядит таким образом, что не видно политики по развитию российского страхового рынка, неясны приоритеты.

В этой связи не могу не сказать пару слов, допустим, о пенсионной реформе, которая строится довольно своеобразно. Фактически страховые компании не допущены к пенсионной реформе в силу механизмов, которые заложены в проекты законов и Налоговый кодекс. Не прописаны механизмы страхования от несчастных случаев. Страхование автогражданской ответственности — пока страховщикам навязывают такие тарифы, что компания, решившаяся по ним работать, неминуемо окажется на грани разорения. Медико-социальное страхование — процесс тормозится который год. С одной стороны, на различных уровнях власти идут разговоры о необходимости развития рынка, с другой — страховщики оттерты от всех потенциально крупных направлений развития бизнеса. Нет понимания того, что мощные резервы, которые позволят принимать на себя крупные риски, невозможно сформировать за 3-5 лет. На это уходят десятилетия, а иногда и сотни лет.

Ущерб, который страховые компании понесут от терактов в Америке, сопоставим с российским бюджетом. Если государство не повернется лицом к страховщикам, не поможет им нарастить резервы, то может лишиться крупного источника инвестиций для развития экономики страны в целом.

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »